Page 14

NMT Magazine 1, januari 2016

14 Tekst: John Ekkelboom Versnellers voor duurzame inzetbaarheid van personeel Samenwerking binnen maritiem HC-netwerk Tijdens de themabijeenkomst `Duurzame inzetbaarheid’, die NMT in oktober 2015 exclusief voor haar leden organiseerde, besloot de achterban dit thema voortvarend aan te pakken. Door het ontwikkelen van zogenaamde versnellers zullen enkele kartrekkers proberen om technische werknemers zo lang en optimaal mogelijk inzetbaar te houden voor de maritieme sector. Duurzame inzetbaarheid van personeel is een belangrijk speerpunt van de Human Capital Commissie van NMT. Om dat speerpunt kracht bij te zetten, liet de commissie vorig jaar een werkgroep - bestaande uit leden en uit vertegenwoordigers van vakbonden en O&O fondsen - een bijeenkomst organiseren over dit thema voor HR-managers/directeuren en OR-leden uit de maritieme sector. Annette Opstal, Human Capital Manager van NMT, vertelt dat vier onderwerpen tijdens die dag centraal stonden, namelijk lifestyle, employability, workability en leiderschap. “Er waren ongeveer zestig mensen aanwezig. In diverse workshops discussieerden zij met elkaar over deze onderwerpen. Uiteindelijk zijn daar drie versnellers uitgerold, zodat het niet alleen bij goede voornemens blijft, maar we ook daadwerkelijk met het thema duurzame inzetbaarheid aan de slag gaan.” Mid-year-gesprekken Eén van de versnellers is het onderzoek tot het opzetten van een experimenteel mobiliteitsplatform. Selma de Ridder gaat als lid van de werkgroep samen met collega’s dit onderwerp uitwerken. Zij is Global Talent Manager bij Damen Shipyards Group, waar duurzame inzetbaarheid volgens haar al prominent op de agenda staat. “Ons personeel is de ruggengraat van onze organisatie. Via talentmanagement kijken we of iedereen op zijn plek zit wat kennis, vaardigheden en fysieke conditie betreft. Een belangrijk onderdeel daarvan zijn de mid-year-gesprekken tussen management en medewerkers. Daarbij gaat het niet alleen over de huidige situatie van een werknemer maar ook over zijn of haar ambities voor de toekomst en hoe je daar mobiliteit in kunt creëren.” HUMAN CAPITAL


NMT Magazine 1, januari 2016
To see the actual publication please follow the link above