Page 16

NMT Magazine 2, mei 2017

16 Geen copyright op sensordata Volgens programmadirecteur Egbert-Jan Sol van Smart Industry spelen in verschillende sectoren dezelfde thema’s. Bijvoorbeeld de vraag wie de eigenaar van de data is. “Op sensordata zit geen copyright”, stelt Sol. “Als een bedrijf data deelt met iemand anders kan hij of zij in principe er mee doen wat hij of zij wil.” Bovendien kunnen leveranciers van scheepscomponenten een leasecontract aanbieden, waardoor de data niet direct eigendom zijn van de eigenaar van het schip. “Dat vraagt om juridische oplossingen en nieuwe verdienmodellen. Partijen moeten daarvoor samen rond de tafel zitten. Internet of Things is meer een organisatorisch vraagstuk.” Volgens Sol is de techniek voor innovatieve digitale toepassingen al beschikbaar en wordt deze steeds goedkoper. Hij stelt dat bedrijven vooral met elkaar samen moeten optrekken. Ook moet het nieuwe kabinet de digitalisering van de industrie tot topprioriteit maken. “We zitten midden in de wedstrijd met de rest van de wereld. Het gaat nu om lef en leiderschap. Willen we in Nederland voorop blijven lopen, dan is samenwerking noodzakelijk.” “We moeten niet zelf opnieuw het wiel uitvinden, maar de kennis van andere sectoren benutten” Eyeopener Volgens Teun Plegt, manager Technische Dienst bij Royal IHC, is de toekomst allang begonnen. Als één van de leden van de werkgroep van het programma Blauwdruk 2050 was hij betrokken bij de opstelling van de toekomstvisie van de maritieme sector. “Ontwikkelingen, ook op het terrein van digitalisering en Internet of Things, gaan veel sneller dan menigeen denkt. Dat was voor velen een eyeopener. Neem het autonoom rijden, dat kan nu gewoon. We moeten als sector niet worden overvallen.” IHC bekijkt in het productieproces op de werf, waar Plegt verantwoordelijk is voor de productiemiddelen, ook naar mogelijkheden om Internet of Things toe te passen. Als voorbeeld noemt hij de lasapparaten die aan internet kunnen worden verbonden, waardoor deze op afstand kunnen worden gelezen. “Het is bekend dat lassers ongeveer 20 procent van hun tijd effectief lassen. Door data op te slaan en te analyseren, kunnen we meer inzicht krijgen in het gebruik van de lasapparaten. Daarvoor is wel een investering nodig. Maar als lassers één procent meer lassen, zou dat al rendement op kunnen leveren.” “Neem van mij aan; er is een revolutie gaande” Bron: ICT Strategie


NMT Magazine 2, mei 2017
To see the actual publication please follow the link above