Training Samenwerken in maritieme projecten (stakeholdermanagement I)

Het succes van een project is sterk afhankelijk van de inzet en betrokkenheid van alle deelnemende partijen. Zeker als het gaat om complexe projecten is het zaak alle activiteiten zorgvuldig op elkaar af te stemmen; een keten is zo sterk als de zwakste schakel.

Stakeholdermanagement richt zich op de vaardigheden, methoden en technieken die nodig zijn om de voortgang van het werk efficiënt te regisseren. Rondom dit thema biedt NMT 2 verdiepingsmodules* aan:

=> Stakeholdermanagement I  – Samenwerken in maritieme projecten
=> Stakeholdermanagement II – Onderhandelvaardigheden in martieme projecten

De modules zijn bestemd voor projectleiders, opdrachtgevers en toeleveranciers, die betrokken zijn bij grootschalige projecten en die weten dat het succes van dergelijke projecten schuilt in de kwaliteit van de samenwerking met álle stakeholders. De modules zijn ook geschikt voor al diegenen die in de praktijk te
vaak last hebben van afschuiftactieken, omslachtige procedures en een eilandcultuur.

* De modules bieden elk een afgerond programma en zijn afzonderlijk te volgen.

Samenwerken is een noodzakelijke voorwaarde voor succes.
Dat klinkt logisch, maar de werkelijkheid is weerbarstig. Samenwerken is nu eenmaal sneller beloofd dan in praktijk gebracht. Deze verdiepingsmodule geeft antwoord op vraag hoe je alle betrokken partijen toch op een lijn kunt krijgen.

Op het programma:

  • Operationeel Stakeholdermanagement:
    afstemmen op verschillen in prioriteit, planning & perspectief
  • Organisatorisch Stakeholdermanagement:
    effectief en efficient overleg voeren
  • Strategisch Stakeholdermanagement:
    medewerking organiseren en omgaan met weerstand

Met specifieke aandacht voor het HOE & WAT van :

  • Cruciale Gesprekken in een project
  • One-line meetings & face-2-face overleg
  • Reageren op defensieve routines, eindeloze discussies & lastige types

Na afloop heeft de deelnemer:

  • handvatten om de samenwerking met alle stakeholders
    effectief en efficiënt te organiseren;
  • inzicht in het proces van afspreken & aanspreken tijdens de uitvoering;
  • tips, tools en technieken om productief informatie uit te wisselen & besluitvaardig te opereren

De module is als volgt opgebouwd

  • Voorbereidende opdracht; individueel, online, video met inleiding & twee voorbereidingsopdrachten
  • Life Training van 1 dag: interactief & afwisselend programma
  • Na traject: uitwerken persoonlijk actieplan , gevolgd door 1-op-1 online nabespreking met de docent

Trainingsdatum

3 juli (het individuele gesprek wordt in  overleg ingepland)

Trainingsduur

1 dag training en daarnaast voorbereidingsopdrachten, een opdracht om na de training uit te werken en een afsluitend online 1-op-1 gesprek met de trainer

Trainingstijden

09.00 uur – 17.00 uur

Locatie

Kantoor NMT Rotterdam of andere locatie regio Rotterdam

Kosten

Leden NMT: € 925,-
Niet-leden: €1.150,-

De vermelde bedragen exclusief BTW. Voor de lunch wordt gezorgd.

Als jouw organisatie deel uitmaakt van de CAO Metalektro, dan kan het zijn dat je gebruik kan maken van tegemoetkoming middels een van de ontwikkelfondsen. Ga naar de website van A+O Metalektro voor informatie over de mogelijkheden. Is jouw organisatie aangesloten bij een van de sociale partners in de metaalbewerking, dan kan het zijn dat je gebruik kan maken van een van de regelingen voor scholingstrajecten. Ga naar de website van OOM voor informatie over de mogelijkheden.

 

Benieuwd naar incompany mogelijkheden? Wij verzorgen graag een offerte voor je. Neem contact op met NMT via T 088 44 51 043.

Heb je interesse in deze training, neem dan contact op met Jeannette Lucas via lucascolijn@marititmetechnology.nl.

Meer informatie

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Jeannette Lucas-Colijn, Training Manager bij NMT via T 088 44 51 043 of academy@maritimetechnology.nl.