Duurzaamheid als kans: inzichten uit de ontbijtsessie van 21 november
Duurzaamheid biedt bedrijven niet alleen een noodzakelijke stap naar de toekomst, maar ook concrete economische kansen. Tijdens deze inspirerende sessie deelden experts praktische tools en voorbeelden om duurzaamheid succesvol te integreren in bedrijfsmodellen, zonder alles om te gooien.
Sustainable Performance Monitor: inzicht en structuur
Albert Gast en Koos Kerstholt presenteerden de Sustainable Performance Monitor, een nieuwe managementtool die bedrijven ondersteunt bij het combineren van economische winst met ecologische en sociale waardecreatie. Het doel is om bedrijven te helpen circulaire processen te implementeren zonder hun bestaande businessmodellen volledig te veranderen. Hun boodschap was helder: “Je hoeft je eigen businessmodel niet om zeep te helpen om circulariteit toe te voegen aan je bedrijf.”
Circulariteit en digitalisering: kansen en uitdagingen
Nina Vielen van ECHT legde de nadruk op de kansen die ontstaan door circulariteit en digitalisering. Circulariteit draait om het hergebruiken van grondstoffen en het minimaliseren van afval. Innovaties in productontwerp en materiaalgebruik kunnen de CO2-uitstoot aanzienlijk verlagen. Een belangrijk punt: 80% van de CO2-voetafdruk van een product ontstaat bij de winning en verwerking van grondstoffen.
Digitalisering speelt hierin een sleutelrol, omdat transparante data inzicht geeft in verbeterpunten en duurzaamheidsresultaten zichtbaar maakt. Hoewel de overgang naar circulariteit gepaard gaat met uitdagingen, zoals complexe regelgeving, biedt het op de lange termijn een concurrentievoordeel.
Praktische toepassingen: succesverhalen uit de praktijk
Egbert Vennik van Hendrik Veder Group liet zien hoe duurzaamheid een waardevol businessmodel kan zijn. Door oude kabels te recyclen tot granulaat en klanten een dashboard met inzichten in besparingen te bieden, versterkte het bedrijf zijn concurrentiepositie. Door goed naar klantbehoeften te luisteren, ontwikkelden ze ook nieuwe diensten zoals onderhoudsservices en kortere levertijden.
Samenwerking en ketenopbouw
Daniel Biegel van Heerema benadrukte het belang van samenwerking in de keten. Met een interne marktplaats en standaardisatie van materialen verhoogde het bedrijf het hergebruikpercentage en verlaagde het de kosten. Door oude materialen opnieuw in te zetten in nieuwe projecten, draagt Heerema bij aan een circulaire en efficiënte keten.
Een oproep tot actie
De sessie maakte duidelijk dat duurzaamheid geen kostenpost hoeft te zijn, maar juist een bron van kansen en innovatie. Bedrijven die samenwerken, luisteren naar hun klanten en gebruikmaken van praktische tools zoals de Sustainable Performance Monitor, kunnen een voorsprong nemen in een veranderende markt. Duurzaamheid is niet langer een optie, maar een essentiële stap richting een toekomstbestendige bedrijfsvoering.
