Defensiestrategie

Reactie NMT-IRO op de Defensiestrategie 2025-2029

4 april 2025

NMT-IRO, de Nederlandse brancheorganisatie van de maritieme maak- en offshore-industrie, heeft met belangstelling kennisgenomen van de Defensiestrategie 2025-2029. Wij zijn verheugd over de strategie, onderschrijven de richting die hierin wordt geschetst en treden graag op als partner van Defensie om deze doelstellingen te realiseren. De Nederlandse maritieme sector beschikt over een rijke traditie en diepgaande expertise, en onze leden kunnen, met hun vakmanschap en innovatieve capaciteiten, een essentiële bijdrage leveren aan het realiseren van de Defensieplannen om Nederland weerbaar te houden.

Beschikbaarheid en bereidheid

NMT-IRO verbindt, versterkt en vertegenwoordigt 850 bedrijven in de maritieme keten – van scheepsbouw tot toeleveranciers en offshore. Deze brede vertegenwoordiging biedt onze organisatie een uniek en actueel inzicht in wat er mogelijk is. Zo horen wij terug dat veel meer fysieke capaciteit beschikbaar is dan momenteel wordt verondersteld; er zijn meer Nederlandse werven die mogelijk actief voor de marine kunnen werken, maar ook willen werken. Doordat we dicht bij onze leden staan weten we welke bedrijven direct kunnen opschalen en waar nieuwe capaciteit ontwikkeld kan worden – kennis die van cruciaal belang is om snel te kunnen handelen. De bereidheid om een bijdrage te leveren aan onze nationale veiligheid is hoog. 

Noodzaak van continuïteit

Om de productiecapaciteit van onze leden optimaal te benutten, is het essentieel dat er een structurele aanpak komt. Waarbij een zekere orderstroom op gang komt die (vrijwel) zeker in Nederland worden geplaatst. Onze maakindustrie kan opschalen wanneer er voldoende vertrouwen is in de continuïteit van orders op lange termijn. In de praktijk merken we echter vaak dat de specificaties voor opdrachten te laat duidelijk worden, waarna het aanbestedingsproces volgt. Helaas hebben we in het verleden gezien dat dit proces niet altijd goed is gestroomlijnd, wat heeft geleid tot inefficiëntie en gemiste kansen. 

Samenwerking en verbinding

Wij zien het als onze verantwoordelijkheid om de verbinding tussen onze leden en Defensie te faciliteren en deze samenwerking actief te ondersteunen. Door onderweg van elkaars ervaringen te leren, kunnen we het tempo en de effectiviteit van het proces optimaliseren. Daarnaast zijn we bereid onze sectorbrede inzichten te delen en te werken aan het concretiseren van gezamenlijke acties, zodat onze leden kunnen aanhaken en we het tempo hoog kunnen houden. Dit draagt niet alleen bij aan de nationale veiligheid, maar biedt ook een uitgelezen kans om onze maritieme maakindustrie, onze Hollandse Glorie, in ere te herstellen. Dit komt tevens de werkgelegenheid ten goede en versterkt de internationale positie van Nederland.

Meer over de Defensiestrategie 2025-2029 lees je op de website van de Defensie.

Jeroen de Graaf

Jeroen de Graaf Directeur